Our Impact

成果レポート

数字とストーリーで見る、ながいくの活動成果

By the Numbers

2025年度実績

7,158_名

2025年度のべ利用者数

773_名

実利用者数（274世帯）

1,538_名

LINE公式アカウント登録者

300_名

年間ボランティア延べ

Activities

活動ごとの年間実績

夕食バイキング

世帯数127世帯

延べ予約797件

延べ利用者2,946名

子育てひろば・ランチ

世帯数171世帯

延べ予約554件

延べ利用者1,752名

夕方サロンあらあら

世帯数36世帯

延べ予約153件

延べ利用者430名

出張子育てサロン

世帯数—

開催回数90回

延べ利用者1,909名

Monthly Records

月別の利用者数

2025年5月から2026年3月までの11か月、各活動の月別利用者数の推移です。物価高騰や季節要因の影響を受けつつ、ほぼ毎月安定した利用がありました。出張子育てサロンは2025年4月から2026年3月までの12か月分。

夕食バイキングのべ利用者数

月	開催回数	大人	未就学	小学生	中高生	子ども計	合計
2025/05	5	51	48	142	10	200	251
2025/06	4	62	59	145	14	218	280
2025/07	4	61	68	131	13	212	273
2025/08	4	60	60	123	13	196	256
2025/09	4	54	62	136	16	214	268
2025/10	5	74	90	173	20	283	357
2025/11	4	57	59	146	16	221	278
2025/12	4	66	56	138	8	202	268
2026/01	4	53	55	121	19	195	248
2026/02	3	55	45	86	13	144	199
2026/03	4	65	58	121	24	203	268
合計	45	658	660	1,462	166	2,288	2,946

子育てひろば・ランチのべ利用者数

月	開催回数	大人	未就学	小学生	子ども計	合計
2025/05	8	67	86	0	86	153
2025/06	8	70	95	0	95	165
2025/07	8	70	94	1	95	165
2025/08	7	55	82	1	83	138
2025/09	8	71	90	0	90	161
2025/10	8	73	83	1	84	157
2025/11	8	71	86	1	87	158
2025/12	8	68	93	0	93	161
2026/01	8	74	89	2	91	165
2026/02	8	72	93	0	93	165
2026/03	8	69	95	0	95	164
合計	87	760	986	6	992	1,752

夕方サロンあらあらのべ利用者数

月	開催回数	大人	未就学	小学生	子ども計	合計
2025/05	4	13	13	1	14	27
2025/06	4	19	31	1	32	51
2025/07	5	24	43	2	45	69
2025/08	3	12	23	0	23	35
2025/09	4	16	27	1	28	44
2025/10	4	20	36	1	37	57
2025/11	3	14	25	0	25	39
2025/12	2	9	17	0	17	26
2026/01	3	13	20	0	20	33
2026/02	2	9	10	0	10	19
2026/03	3	13	17	0	17	30
合計	37	162	262	6	268	430

出張子育てサロンのべ利用者数

月	開催回数	人数計	大人	子ども	組数計	長久手	その他
2025/04	8	198	87	111	83	32	51
2025/05	7	125	60	65	52	19	33
2025/06	8	170	84	86	77	26	51
2025/07	9	235	107	128	102	27	75
2025/08	7	177	76	101	68	22	46
2025/09	7	119	57	62	54	14	40
2025/10	8	167	78	89	75	29	46
2025/11	6	84	41	43	38	17	21
2025/12	7	121	58	63	56	23	33
2026/01	7	139	66	73	66	25	41
2026/02	8	165	79	86	72	26	46
2026/03	8	209	96	113	84	40	44
合計	90	1,909	889	1,020	827	300	527

LINE & Reach

LINE登録の広がりと利用者の地域分布

LINE公式アカウントの登録者は、2025年4月から2026年3月までの12か月で325名増え、年度末には1,529名となりました。アンケート回答者の居住地は長久手市が67.7％を占める一方、近隣の名古屋市・日進市・尾張旭市・瀬戸市などからも継続的な利用がありました。

アンケート回答者の居住地割合（n=328）

長久手市222名（67.7%）
名古屋市名東区23名（7%）
日進市16名（4.9%）
名古屋市守山区15名（4.6%）
尾張旭市15名（4.6%）
瀬戸市14名（4.3%）
その他23名（7%）

Voices from Users

利用者アンケート集計結果

利用者アンケート（n=328）から、子育て中のみなさんが抱えている困りごとと、求めている情報の種類が見えてきました。困難な事項は「ワンオペ育児」「経済的に少し困っている」「頼れる人がいない・孤立感」が多く、複数の困難が重なっているケースも目立ちました。

困難な事項（複数回答あり）

ワンオペ育児217名（14.1%）
ひとり親家庭72名（4.7%）
妊娠中52名（3.4%）
障がい児がいる40名（2.6%）
不登校児のことで困っている22名（1.4%）
要介護者が同居12名（0.8%）
失業中（両親とも）9名（0.6%）
外国ルーツで困りごとあり7名（0.5%）
2歳以下の多胎児がいる6名（0.4%）
経済的に少し困っている113名（7.3%）
就学援助を受給59名（3.8%）
児童扶養手当を受給56名（3.6%）
経済的に大変困っている56名（3.6%）
非課税世帯48名（3.1%）
頼れる人がいない・孤立感108名（7%）
精神的に不安定と感じる38名（2.5%）
その他、困りごとあり75名（4.9%）
特に今はない58名（3.8%）

配信案内希望（複数回答あり）

食品や生活用品の配布案内514件
未就学児向けのプログラム・イベント案内458件
子育てひろば・ランチの空き情報380件
夕食提供の空き情報319件
小学生向けのプログラム・イベント案内266件

困難な事項どうしの同時発生率を示すクロス集計ヒートマップ。複数の困難（経済的困窮・孤立感・育児負担）が同時に重なる家庭が一定数存在することを示す。 — 困難な事項の重複度合い（クロス集計ヒートマップ）

困難事項のタグ別に、配信を希望されたサービスの割合を示すヒートマップ。困難の種類によって、求められている支援案内のジャンルが異なる傾向を示す。 — 困難な事項と、求められている案内ジャンルの関連（ヒートマップ）

Social Impact

ながいくが地域にもたらしている変化

地域のつながりづくり

私たち自身の暮らしや、新しい仲間との出会いから、孤立を防ぐ仕組みを生み出しています。

子育て家庭の安心感向上

気軽に立ち寄れる居場所を継続的に運営し、孤独な子育てを「ひとりではない」状況に変えています。

多世代が支え合う地域づくり

高校生から70代まで、幅広い世代が事業に関わることで、地域全体の支援力を高めています。

効果的な地域支援体制の構築

長久手市との協働事業や、近隣市町からの利用者の受け入れを通じて、面的な支援体制を実現しつつあります。

Reflection

2025年度のふりかえり

総括

物価高騰の影響もあり、利用者のニーズに対して十分な支援を行えたかという点では、まだ不足があったと感じている。一方で、非常に重大な課題を抱えた家庭において、子どもが自ら必要な際に団体を訪れることができるようになるなど、自立に向けた具体的な変化も見られた。また、定期的な食支援を通じて、生活保護の申請に踏み出す意欲が生まれ、生活が安定に向かったケースもあり、価値ある成果を上げることができた。今後は、支援の量を増やすことだけを目指すのではなく、一人ひとりに寄り添った質の高い支援のあり方を模索していきたい。

アウトカム（直接的成果）

民間団体による継続的な支援は、被支援者との間に実家のような親密な関係性を生みやすく、それが自立を阻む要因になり得ることを実感した。支援者と被支援者が共依存的な関係に陥らないためにも、公的な支援制度への積極的なつなぎや、地域の助け合いの輪への参加を促すことが重要であると認識し、社会福祉協議会等を通じた公的支援への橋渡しや、地域住民との交流機会の創出に取り組んだ。ただし、他団体や行政との連携においては個人情報保護の壁もあり、必要な情報の共有が容易ではない現状がある。だからこそ、支援を必要とする家庭に届く情報発信の工夫がより一層重要になると感じている。

インパクト（社会的成果）

私たちがさまざまな家庭や状況にアプローチしてきたことで、地域の子どもを見る目に変化が生まれてきたと感じている。たとえば、みんなに配られたお菓子を全部持ち帰ってしまう子どもに対して、以前なら「困った子」として叱られていたような場面でも、「食べる物に困っているのかもしれない」と受け止めてもらえる雰囲気が、少しずつ地域に生まれてきているように感じる。「困っているのかも」と見てもらえることで、その子は叱責の対象ではなく、優しく接してもらえる存在になる。こうした視点の転換が、地域のあちこちで静かに広がりつつあるのではないかと思われる。困難を抱える子どもたちに対して、仲間として向き合おうとする団体や個人が地域に増えていくこと。これこそが社会的な成果の広がりにとって重要であり、「このままにしてはいけない」と共に動いてくれる人々が地域に生まれつつあることは、大きな手応えである。

Future Directions

これから1〜3年で力を入れる方向性

支援の質の向上

専門スタッフ（利用者支援員・保育士）が継続的に関わる体制を強化し、より深い相談支援を実現します。

持続可能な運営基盤の確立

助成金に過度に依存せず、継続寄付や企業連携など多様な財源で安定運営を目指します。

Annual Report

事業報告書（原本）

このページに掲載しているデータの原本は、独立行政法人福祉医療機構（WAM）の助成事業として提出した完了報告書です。事業概要・背景・事業の様子の写真・全データ・所感を含む全12ページの資料を、PDFでダウンロードできます。

2025年度 WAM助成事業報告書（PDF）

全12ページ・約14MB ／独立行政法人福祉医療機構（WAM）助成事業

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